Gérer le changement sans dégats,
oui c'est possible !
Formation pour entreprise
Formation pour accompagner le changement en entreprise
La formation pour avoir des clés et faire de l’accompagnement du changement en entreprise.
L’objectif ultime d’une organisation est de rester compétitive et ce qui va lui permettre de le rester, c’est justement qu’elle sache se réinventer, se repositionner, se questionner, se remettre en question, créer de nouvelles manières de faire, finalement changer. Le changement est perpétuel, il est partout et sa vitesse a augmenté.
Nous sommes tous les jours témoins d’entreprises qui ferment parce qu’elles n’ont pas su être à jour, parce que les changements qu’elles ont essayé de mettre en place n’ont pas fonctionné. Il est facile de décider des changements de processus, de logiciels, de structures seulement on oublie souvent la clé dans le changement. Derrière tout changement qu’il soit structurel, organisationnel ou autre, c’est chaque membre de vos équipes de travail, chaque personne travaillant dans votre organisation qui est touchée.
Ce que l’on veut est pourtant simple, pour rester pérenne vous devez apporter des changements dans votre organisation et vous voulez avoir des équipes qui croient en votre projet et qui sont prêtes à faire le virage avec vous. Seulement, dans la réalité, la résistance au changement, les difficultés et l’inconnu bloque souvent votre mouvement et freine votre changement.
Comment réagissent vos équipes de travail face aux changements ? Pourquoi instaurer le changement représente-t-il un défi ? Comment faire pour vous assurer de réussir vos changements ?
La formation pour l’accompagnement du changement en entreprise : RÉUSSIR LE CHANGEMENT : MODE D’EMPLOI touche 5 points différents :
- Les 5 actions qui vous assurent d’échouer le changement ?
- Annoncer un changement organisationnel avec assurance
- Identifier les peurs et les résistances au changement
- Faire vivre les bénéfices du changement dans les organisations
- Établir un plan détaillé pour avancer dans le changement
Une formation d’accompagnement du changement en entreprise pour vous assurer que vos équipes sont prêtes, pour défaire les résistances et avoir l’adhésion de tous.
Tout ceci peut aussi se donner sous forme de conférence.
Accueillir et préparer le changement en entreprise
– oui c’est possible.
Zarah offre aux propriétaires d’entreprises, aux gestionnaires et aux entrepreneurs des ressources concrètes et pertinentes par des formations, des conférences, du coaching et par du développement professionnel à l’échelle locale et internationale.
Inspirer, accompagner et transformer.
Les outils qu'il vous faut pour briller en affaires et dans votre travail.
Conférence
Pousser à la réflexion, ouvrir les consciences, motiver et faire passer à l’action pour adopter de nouvelles manières de fonctionner.
Formation
Approfondir un sujet, adopter des méthodes et des techniques concrètes pour changer des manières de faire ou des comportements, pour un meilleur fonctionnement avec vos clients internes et externes.
Coaching
Augmenter la confiance en soi, passer à l’action, améliorer les relations interpersonnelles au travail et dans la vie, intégrer de nouvelles méthodes et des outils adaptés au vécu, ouvrir les consciences pour atteindre les objectifs, briller et surtout faire briller les autres.
La trousse d’outil de Zarah
Demandez votre outil gratuit
Débusquer son mammouth : POUR ÊTRE MOINS STRESSÉ
Je vais vous partager…
- Comment découvrir votre niveau de stress au travail en quelques secondes ?
- Comment identifier les causes de ce stress grâce à une méthode par étape ?
- Je vous partagerai une manière simple pour identifier votre besoin dans la situation de stress.
- Et enfin, je vous dévoilerai comment trouver des actions pour aller vers votre besoin pour être moins stressé.
Témoignages
Accompagnement du changement en entreprise
L’objectif ultime d’une organisation est de rester compétitive et ce qui va lui permettre de le rester, c’est justement qu’elle sache se réinventer, se repositionner, se questionner, se remettre en question, créer de nouvelles manières de faire, finalement changer. Le changement est perpétuel, il est partout et sa vitesse a augmenté.
Nous sommes tous les jours témoins d’entreprises qui ferment parce qu’elles n’ont pas su être à jour, parce que les changements qu’elles ont essayé de mettre en place n’ont pas fonctionné. Il est facile de décider des changements de processus, de logiciels, de structures seulement on oublie souvent la clé dans le changement. Derrière tout changement qu’il soit structurel, organisationnel ou autre, c’est chaque membre de vos équipes de travail, chaque personne travaillant dans votre organisation qui est touchée.
Ce que l’on veut est pourtant simple, pour rester pérenne vous devez apporter des changements dans votre organisation et vous voulez avoir des équipes qui croient en votre projet et qui sont prêtes à faire le virage avec vous. Seulement, dans la réalité, la résistance au changement, les difficultés et l’inconnu bloque souvent votre mouvement et freine votre changement.
Comment réagissent vos équipes de travail face aux changements ? Pourquoi instaurer le changement représente-t-il un défi ? Comment faire pour vous assurer de réussir vos changements ?
La formation pour l’accompagnement du changement en entreprise : ÉCHOUER LE CHANGEMENT : MODE D’EMPLOI touche 5 points différents :
- Les 5 actions qui vous assurent d’échouer le changement ?
- Annoncer un changement organisationnel avec assurance
- Identifier les peurs et les résistances au changement
- Faire vivre les bénéfices du changement dans les organisations
- Établir un plan détaillé pour avancer dans le changement
Une formation d’accompagnement du changement en entreprise pour vous assurer que vos équipes sont prêtes, pour défaire les résistances et avoir l’adhésion de tous.
Tout ceci peut aussi se donner sous forme de conférence.
