Je crois sincèrement que chaque personne et organisation a sa place, son utilité et un rôle important à jouer dans le monde.
Vous avez besoin d’équipes de travail, de clients internes et externes ouverts, prêts à collaborer, proactifs, conscients et responsables, qui utilisent l’ensemble de leurs ressources et capacités pour avancer leurs projets, briller et faire briller les autres. Vous voulez aussi retenir votre capital humain, avancer dans le changement et avoir des équipes proactives qui veulent le meilleur.
Mes clients disent qu’ils me choisissent pour mon authenticité et parce que je replace l’humain au centre des organisations, ce qui permet, grâce aux diverses conférences et formations, de créer une meilleure cohésion d’équipe basée sur des relations authentiques, d’ouvrir le dialogue afin de trouver des solutions d’équipe, de créer des ponts entre les cultures et entres les situations, les défis, les ressentis, les action et les communications.
Collaborer avec vous sera un honneur pour elle surtout si l’authenticité, le plaisir et l’échange sont à l’honneur afin de créer une relation de qualité et atteindre les objectifs fixés.
De coeur à coeur,
Les thématiques suivantes sont disponibles et toujours adaptées à votre réalité. Il arrive aussi à Zarah de s’adapter à vos besoins en créant de toute pièce un contenu pertinent pour vos équipes de travail.
Puissance des mots en affaires
Il existe des mots qui rassurent, qui encouragent, qui influencent et qui aident à nouer de nouvelles relations. Ces mots peuvent nous faire gagner en crédibilité et nous aider à transmettre nos idées avec confiance.
Communication interculturelle
Plusieurs questions se posent : pourquoi est-ce si difficile de créer des liens entre employés de différentes cultures ? Comment faire collaborer des équipes qui semblent être diamétralement opposées ? L’autre fait peur, pourquoi ?
Gérer le changement
L’objectif ultime d’une organisation est de rester compétitive et ce qui va lui permettre de le rester, c’est justement qu’elle sache se réinventer, se repositionner, se questionner, créer de nouvelles manières de faire, finalement changer.
Gestion du
stress
Dans notre société le stress est répandu à tous les niveaux de l’organisation. Les organisations qui sortent leur épingle du jeu aujourd’hui sont les entreprises qui ont à cœur leurs équipes de travail. Des organisations qui prennent soin de leurs clients internes et externes.
Équipes de travail performantes qui acceptent de changer, créent des liens authentiques, apportent de nouvelles idées et restent motivées – c’est totalement possible.
Zarah offre aux propriétaires d’entreprises, aux gestionnaires et aux entrepreneurs des ressources concrètes et percutantes par des formations, des conférences, du coaching professionnel à l’échelle locale et internationale
Conférences, formations, coaching et transformations
Les outils qu'il vous faut pour voir vos équipes de travail adopter de nouveaux comportements selon vos objectifs organisationnels.
Les thématiques suivantes sont disponibles et toujours adaptées à votre réalité. Il arrive aussi à Zarah de s’adapter à vos besoins en créant de toute pièce un contenu pertinent pour vos équipes de travail.
- La puissance des mots en affaires
- Communication Interculturelle
- Gestion du stress
- Gérer le changement
PROPULSEZ-VOUS GRÂCE À LA PUISSANCE DES MOTS
Il existe des mots qui rassurent, qui encouragent, qui influencent et qui aident à nouer de nouvelles relations. Ces mots peuvent nous faire gagner en crédibilité et nous aider à transmettre nos idées avec confiance.
Le contraire est également possible. Les mots peuvent assombrir nos relations avec nos clients s’ils ne sont pas choisis avec tact et diplomatie. Des mots qui blessent, qui choquent ou qui sont utilisés maladroitement peuvent avoir un effet dévastateur.
3 sujets abordés lors de nos conférences, formations et coaching
- Augmenter votre crédibilité par la puissance des mots
- Mesurer votre crédibilité pour obtenir plus d’impact
- Développer votre crédibilité avec les 10 clés de succès
Pourquoi Zarah en parle ?
Parce que le sujet est si passionnant, que Zarah a co-écrit un livre sur la puissance des mots en affaires. Testez ces outils et vos verrez ça marche !
COMMUNICATION INTERCULTURELLE : L'ENJEU HUMAIN À APPRIVOISER
Le temps n’est plus à se demander quand la diversité culturelle traversera les portes des organisations. Elle est là et elle comporte des enjeux pour l’organisation et les équipes de travail.
On parle souvent de gestion de la diversité culturelle, cependant au-delà de gérer, on veut échanger, comprendre, communiquer, créer des liens, s’entraider, performer ensemble et briser les barrières pour être co-responsables et co-créateurs au travail.
Pourquoi est-ce difficile de créer des liens entre employés de différentes cultures ? Comment faire pour faire collaborer des équipes qui semblent être diamétralement opposées ?
5 sujets abordés lors de nos conférences, formations et coaching
- Savoir ce qu'il ne faut pas faire
- S’assurer de créer le lien avec l’autre : 10 actions
- Utiliser le non-verbal pour lire l’autre
- Identifier les peurs et les résistances face à l’autre
- Faire vivre les bénéfices d’être ouvert à l’autre
Pourquoi Zarah est la meilleure personne pour en parler ?
Indienne, née en Côte d’Ivoire de parents indiens nés à Madagascar, de nationalité française immigrante au Québec et mariée à un québécois. Cela donne une citoyenne du monde qui a le cœur rempli d’amour pour les gens, une femme, une mère et une entrepreneure aux mille idées et aux riches expériences.
Elle se voit comme une ambassadrice pour toutes les personnes immigrantes qui mettent un pied sur le territoire mais aussi pour toutes les personnes qui sont nées au Québec ayant des origines diverses. Montrer l’exemple, garder une ouverture d’esprit, engager la communication, de cœur à cœur et d’humain à humain, tel est son let motive.
GÉREZ VOS STRESS : GÉREZ VOS RISQUES D'ÉCHOUER !
Malheureusement, notre société met beaucoup d’emphase sur ce que vous devez faire et produire. La recherche sans relâche de la productivité et de la performance a des impacts sur vous et l’organisation à tous les niveaux. Cette course effrénée vers l’efficacité à tout prix provoque des effets néfastes sur notre santé personnelle et organisationnelle.
Comment utiliser et maximiser notre 24h ?
7 sujets abordés lors de nos conférences, formations et coaching
- Comprendre d’où vient le stress : 4 raisons
- Identifier les effets du stress sur les corps physique, émotionnel et mental
- Prendre conscience du lien entre le stress et les émotions
- Décoder ce qui nous empêche d’être zen
- Se libérer du stress : 10 outils
- Maximiser et utiliser intelligemment vos 24h
- Établir un plan de match individuel pour muscler notre mammouth intérieur
Pourquoi Zarah en parle ?
RÉUSSIR LE CHANGEMENT : MODE D'EMPLOI
La seule constante du changement c’est qu’il ne s’arrête jamais. Toutes les organisations qu’elles soient locales ou internationales, vivent des changements et se doivent d’avancer pour garder le cap afin de rester compétitives et durables. Cependant, la plupart des changements dans les organisations sont voués à l’échec.
Pourquoi ne réussit-on pas à instaurer un changement ? Comment faire pour ne pas échouer le changement ?
5 sujets abordés lors de nos conférences, formations et coaching
- Les 5 actions qui vous assurent d’échouer le changement ?
- Annoncer un changement organisationnel avec assurance
- Identifier les peurs et les résistances au changement
- Faire vivre les bénéfices du changement dans les organisations
- Établir un plan détaillé pour avancer dans le changement
Pourquoi Zarah est la bonne personne pour en parler ?
Partir pour étudier à l’université à l’étranger, changer tous ses points de repères, s’adapter à une nouvelle manière de travailler, se retrouver un noyau social pour être en équilibre a été la première étape de changement pour Zarah.
La seconde partie a été partir d’un pays en guerre et devoir repenser sa vie au complet avec de nouveaux objectifs, épouser une nouvelle carrière et décider d’intégrer les rouages de l’entrepreneuriat est le deuxième volet de changement.
Peurs, doutes, sacrifices, apprentissages, écoute, ajustement à sa nouvelle réalité et la résilience ont été des mots qu’elle connaît que trop bien. Elle fait du changement une routine, car il est là pour rester dans l’environnement des entreprises que l’on connait.
La gestion d’équipe de travail est aussi un volet offert.
Pour cela, contactez Zarah afin de parler de votre défi et voir comment elle peut intervenir selon vos besoins.
Je crois à la puissance du réseau.
Je collabore avec grand bonheur avec Groupe Conseil DCA, GPBL et M-COMQUEST™
afin qu’ensemble nous puissions vous aider à atteindre vos objectifs peu importe vos besoins qu’ils soient stratégiques, en gestion de projet, en gestion d’équipe de travail ou pour développer les habiletés relationnelles.
Témoignages
Zarah s’engage à faire en sorte que vous fassiez ce que vous n’avez jamais fait auparavant, afin d’obtenir les résultats que vous n’avez jamais obtenus. Elle éduque, motive et inspire.
