Dans l’épisode du podcast Briller en Soi & Ensemble, je reçois Lydie Koblan Humerson pour discuter des thèmes de l’inclusion, la diversité et l’équité (EDI). Le dialogue met en lumière la réalité des stratégies actuelles, leur efficacité et l’importance d’une réflexion profonde sur l’histoire et les systèmes en place. Ce entrevue riche vise à élargir les perspectives sur l’EDI et propose des pistes pour transformer les organisations.
Le parcours : de la prise de conscience à l’action
L’histoire de Lydie commence dans un contexte familial marqué par la diversité et l’engagement militant. Entre la Côte d’Ivoire et la Guadeloupe, elle a grandi entourée d’injustices, mais aussi avec la chance d’accéder à une éducation privilégiée. Les modèles familiaux, notamment une mère militante, ont éveillé sa conscience sur l’importance de l’autosuffisance et la valorisation de l’histoire noire.
Au fil de son parcours, Lydie n’était pas prédestinée à militer, mais c’est en cherchant des solutions pour sa fille, victime de violences institutionnelles à cause de son TDA, qu’elle a trouvé sa vocation. Cette quête a mené à une migration au Québec et à une remise en question profonde de son rôle de mère et de gestionnaire.
Questionner le système : Au-delà des bonnes intentions
La discussion sur l’EDI montre les limites des stratégies actuelles mises en place dans les organisations. Lydie souligne qu’après des événements comme la mort de Georges Floyd, la réaction institutionnelle a souvent été superficielle, « un pansement » sur des plaies profondes.
La vraie question n’est pas seulement d’inclure, mais de comprendre les racines historiques des inégalités : esclavage, colonisation, capitalisme. Ces structures ont façonné le marché du travail, assignant des « positions » selon l’origine des personnes.
Trop souvent, la diversité est concentrée dans les secteurs du service ou de la santé, rarement dans les sphères décisionnelles. Le mimétisme culturel et l’entre-soi persistent.
Quelles Solutions ? Le rôle des dirigeants et des individus
Pour transformer les organisations, il faut oser regarder la diversité à tous les niveaux. Lydie propose d’analyser où elle se trouve réellement : au plancher ou sur le circuit décisionnel ?
Les outils de gestion des carrières doivent être repensés pour offrir des trajectoires atypiques et valoriser les compétences migrantes. Cela implique de bousculer la culture organisationnelle et d’encourager un dialogue honnête, même dans l’inconfort. Les formations ponctuelles ne suffisent pas; c’est une vision décoloniale, inclusive, et une implication forte du leadership qui sont impératives.
IV. L’engagement personnel : Espoir, résilience et action
Face aux barrières et aux biais, il s’agit d’agir où l’on est, de ne pas attendre. Les populations racisées font preuve de résilience, poursuivent leur formation et briguent des postes. Le message : ne jamais perdre foi et espoir.
Même si le changement n’est pas immédiat, chaque action compte et contribue à une évolution pour les générations futures.
Conclusion
Le podcast Briller en Soi | Ensemble rappelle que la diversité et l’inclusion nécessitent plus que des politiques. Pour bâtir des organisations véritablement équitables, il faut remettre en question le statu quo, impliquer les dirigeants, et encourager chacun à agir avec espoir et foi. Grâce à des conversations honnêtes et un engagement résolu, le changement est possible.
Écoutez l’épisode complet sur YouTube : Lien ici
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