Managez-vous HUMAIN ou ARGENT ?

L’Humain au coeur de vos décisions et de votre mission. Moment d’inspiration suite à un #coaching et de #réflexion pour tous.

Pour être honnête, il m’arrive parfois d’être en colère contre les entreprises qui laissent le profit diriger leurs décisions. Attention, je ne dis pas que c’est mal. Cependant, il y a un équilibre entre ces deux mots : humain et argent. Je suis certaine que certaines décisions coûtent cher sur le long terme si l’argent est le principal objectif. C’est un autre débat 🙂

Par contre, quand le stress touche les personnes que j’aide directement et que l’entreprise n’en fait rien malgré un roulement de personnel, que je trouve difficile. Alors voici des pistes pour les personnes stressées, mais aussi pour les entreprises qui sont prêtes à faire les choses autrement.

Quoi faire pour manager humain ?

𝐍𝐮𝐦𝐞́𝐫𝐨 𝟏 : Dans le stress il y a les éléments qu’on contrôle et ceux sur lequel on n’a aucun pouvoir et contrôle.

Première étape vérifiez si vous pouvez contrôler ou pas.

𝐍𝐮𝐦𝐞́𝐫𝐨 𝟐 : Si vous ne modifiez pas les causes du stress qui sont dans votre contrôle…rien ne changera et vous resterez stressé.

𝐍𝐮𝐦𝐞́𝐫𝐨 𝟑 : Si vous êtes une #entreprise et voulez aider le stress de vos équipes de travail, posez-vous les questions suivantes :

✅ Quelles sont les raisons de leur stress (le leur demander) ?

✅ Est-ce que les raisons sont dûes aux quotas, objectifs performance, ou recherche de productivité à tout prix ?

✅ Est-ce dû au manque de main-d’oeuvre, de personnel etc.?

✅ Quels impacts le stress a sur vos équipes, votre organisation et sur l’humin à court, moyen et long terme? (fatigue, démotivation, épuisement professionnel, démission, etc)

Creusez et trouvez des solutions pour chacun de ses points.

Il est certain que le stress c’est plus que ce que j’en dis sur ce post, ajoutez et bonifier avec grand bonheur 😃.

Bien hâte de vous lire.

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Reprenez votre pouvoir de créer, de décider et d’agir. Je crois que chaque personne et organisation a sa place et a un rôle important à jouer.