Oser le progrès. Action, réaction, lien de cause à effet peu importe le nom que vous lui donnez, il n’y a rien sans action, sans effort, sans un geste, sans une demande. Vous voulez un rendez-vous chez le dentiste, vous allez prendre le téléphone ou aller sur le net pour
Comment en avoir de la reconnaissance au travail ? Il n’y a pas une personne que je coache qui me dit que son boss ne reconnaît pas son travail. Voici ce qu’ils disent : il n’a jamais un bon mot, un merci, il me prend pour acquis, etc. et cela amène
Il y a quelques semaines, j’ai discuté avec un dirigeant d’une PME qui disait qu’il était difficile de donner de la reconnaissance à ses employés. En effet il en donnait, mais il s’est rendu compte que ce qu’il pensait être une marque de reconnaissance, l’employé ne le ressentait pas comme
En tant que managers ou leaders, ce que nous voulons c’est arriver à mobiliser nos équipes vers un objectif commun. C’est d’atteindre les résultats que l’on s’attend de nous, et d’avoir des équipes performantes et efficaces. C’est d’être aux petits soins avec nos équipes, car on est conscient que sans
Faire, refaire, défaire est le cauchemar des personnes qui veulent être parfaites. Ce n’est jamais prêt, ce n’est pas jamais assez bien, ou assez bon, et finalement, aucune décision ne se prend, aucune action ne se fait et on frappe la procrastination. Terminé la perfection. Fait vécu Un de mes
Changement, le mot qui fait peur. Lors de l’annonce d’un changement, les réactions sont diverses. Certains vont sauter dans le changement et avancer et d’autres vont être en réaction. La manière dont ce changement sera accueilli par vos équipes de travail déterminera la réussite de votre projet, car on ne se
